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隆基股份“新业务”增长点 “助力“绿色能源解决方案”

“碳中和、碳达峰”愿景下,隆基股份“潜伏已久”的一大业务版块——隆基清洁能源开始浮出水面,走到台前。 “在‘十四五’期间,隆基清洁能源将做一些转 隆基清洁能源是隆基股份(SH.601012)全资子公司,也是隆基四大事业版块之一,他是隆基继单晶硅片事业部之后,最早成立的第二个大事业部,比隆基乐叶还早几月设立 截至2020年底,在将近六年时间里,隆基清洁能源开发了超3GW光伏电站项目。

相比其他民营电站开发商,这个规模不算大,但隆基尝试了多种模式的光伏电站应用,如扶贫电站、生态修复、产业转型等,建设出不少优秀电站项目。 其中比较知名的项目有隆基白沙20MW农业光伏扶贫电站、隆基中宁喊叫水200MW光伏电站、隆基灵武隆桥228MW光伏电站、隆基大庆市80MW光伏电站等、宜君峡光250MW技术领跑者项目。 探路友好型光伏电站相比隆基股份单晶硅片、隆基乐叶单晶组件,隆基清洁能源的电站业务相对低调,这块业务最早成立的初衷是探索电站下游,以隆基单晶硅片和高效单晶组件为核心,实现光伏系统各环节的最优搭配,打造“全生命周期友好型光伏电站”。

 目前,隆基清洁能源主要业务覆盖光伏电站开发建设、解决方案规划设计、光伏平价上网、光伏电站技术改造、智能化运维、光储一体化基地建设等板块。张长江表示,伴随国内光伏电站市场的发展,团队对电站建设的理解在逐渐加深,前期刚进入光伏电站领域时虽然确立了以技术领先为先导的理念,但有些理解相对来说还是比较初步的。

他说:“在这几年的发展中我们经历了三个行业技术变革阶段,2017年公司对电站业务版块进行了重新定位,转型为光伏电站解决方案供应商,提出概念,推动组件+逆变器融合。 同年下半年,隆基清洁能源在基础上提出的系统化思维模式,创新“隆基智汇PRO+”系统解决方案,以隆基单晶组件为核心,整合华为、阳光电源、中信博、Nextracker 等逆变器和支架厂家,打造系统解决方案的“最强阵容”,把“组件+支架+逆变器”模式进行深度融合。 张长江表示:“传统的‘组件+支架+逆变器’只是简单叠加模式,各厂家核心技术的共享和系统化开发比较滞后,设备间不能实现有效的智能互联,新技术得不到最大限度的发挥。

对此,我们与产业链建立联合研发小组一起进行课题研发,使组件、逆变器、支架等产品间技术的深度融合和高效互联,让解决方案技术开发、方案设计全面融合,在系统集成中实现度电成本最优。”据介绍,在库布齐、大庆、哈密等电站中,应用“隆基智汇 Pro+”解决方案的电站,相比传统配置,系统发电量平均大幅提升10%,度电成本下降约10%。 铜川光伏技术领跑者基地宜君县峡光250兆瓦光伏发电项目2020年初,隆基清洁能源进一步升级电站业务思路,在1+1+1>3基础上,对环境友好、系统友好、电网友好和收益友好等方面做了系统梳理,着力思考多能互补、综合能源、源网荷储开发模式。张长江表示:“我们认为电网友好、环境友好、系统友好是更应该花精力去做的一个事情。现在光伏电站的应用场景越来越复杂,电站与环境、土地、电网、协调发展的需求在增大,电站开发企业需要提升系统化解决方案的能力,我们的电站不仅是为了发电服务,它还能有更多深层次的作用。” 他认为,让光伏电站更友好的并入电力系统是未来项目开发的重点,这要求在光伏电站建设中,通过技术创新、多能互补,成为电网友好型电源。 “30·60”大势下 ,打造新业务蓝图 当前,隆基清洁能源开发项目超过3GW。在国内市场央企、国企越来越占主力背景下,隆基清洁能源要做大增强,难度不小;而从以往案例来看,民营企业开发经营光伏电站也都背负了一定的包袱。 3月,国家能源局综合司发布了关于征求《关于2021年风电、光伏发电开发建设有关事项的通知(征求意见稿)》,这份文件对民营企业开发投资电站存在一定影响,不论是降低上网电价还是降存量补贴,民企在获取指标的情况下都会有影响。

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