如今，“碳中和”成为各行各业的热议焦点。同时，光伏能源也被再次提及。隆基股份 “掌舵者”李振国认为，一旦光伏能源足够便宜，其本身的生产环节可以实现完全零碳制造，当产业链全生产过程都使用清洁能源，过程中便会是零碳足迹。由此， 隆基股份率先垂范，成为零碳制造的先行者和践行者。

　“水电的巨大调节能力由于电力体制的原因尚未得到充分利用。国内有全世界最大的水电装机容量，水电满负荷运行时间不到全年一半，可灵活调节出力，可与新能源互补发电，利用水光风互补可以加快国内可再生能源发展进程。”李振国如是说。

　　据了解，早在2016年，隆基股份就做出了投资 云南的决定。而云南也是隆基股份零碳制造且成功实践的开端。

　　云南是清洁能源大省，水电资源丰富。但该省也面临着消纳能力有限的问题，尤其丰水期，“弃水弃电”现象严重。在隆基股份看来，投资云南将“弃水弃电”化废为宝，既消纳了当地富裕的水电，又解决了当地的历史难题，同时也可以利用比煤电更廉价的水电降低制造成本 ，从而带动 光伏发电成本下降。

　　据悉，过去5年，隆基股份在云南保山一、二期20GW单晶硅棒项目和保山三期腾冲年产10GW单晶硅棒项目、丽江一、二期20GW单晶硅棒项目、曲靖一期年产10GW单晶硅棒和切片项目、楚雄一、二期30GW、三期20GW单晶硅切片项目均已投产，且陆续还有新产能投入。

　　2020年，隆基股份在云南累计完成投资已经远超200亿元。值得一提的是，随着隆基股份落地云南，还吸引了晶澳科技 、锦州阳光、晶科能源和通威股份 等多家企业纷纷挺进云南，并带动当地水电硅一体化产业崛起。

　　据了解，隆基股份每年可消纳云南清洁水电12.81亿度，极大缓解了云南能源弃水的消纳问题，每消耗1度水电制造的光伏产品，其生命周期可生产50多度光伏电送往全球 市场，成为“清洁能源的搬运工和放大器”。

　　在大规模进驻云南期间，隆基股份“用清洁能源制造清洁能源”的生产制造理念也由此诞生，并在马来西亚工厂进一步推广应用。目前，隆基股份位于云南的工厂及马来西亚的工厂，几乎实现了100%可再生能源电力生产。

　　2018年12月11日，在第24届联合国气候大会上，李振国先于全行业提出了“SolarforSolar-负碳地球”的生产制造理念，希望未来在全球更多的地区使用光伏发电制造光伏产品，实现完全清洁零碳生产。

　　“在迈向碳中和的阶段，非化石能源发电量占比将达到90%-100%，可通过多种储能、可再生能源制氢、需求侧响应。”李振国表示，目前国内光伏和风电发电量之和占比约10%，新能源消纳空间还很大，建议国家扶持 储能产业加快发展，支持“可再生能源+储能”扩大应用，争取使储能产业取得更大的技术进步和成本降低，比如大力支持抽水蓄能项目的建设，支持常规水电改造增加抽水蓄能功能，实现清洁能源的更高比例应用。

　　“目前许多国家和地区已经实现一毛钱一度电，当之无愧成为了最便宜、最清洁的电力资源。从长期看，光伏发电成本还将持续降低，度电成本将全面降至几分钱/度。”李振国表示，如今，国内光伏发电主要面临非技术成本较高的问题，包括贷款利息、土地 税费及其他各项税费等。他建议全面降低光伏发电的非技术成本，让渡出经济空间，通过政策引导鼓励储能、氢能、电力调峰与电网调节，实现多能互补综合发展，推动非化石能源比例更为快速地提升，助力“碳中和” 目标早日实现。

　　2020年3月，隆基股份正式加入了“RE100”倡议，并承诺到2028年将在全球生产及运营中实现100%使用可再生电力。此后，隆基股份又加入了EV100，承诺在未来十年内，安装充足的电动车充电设施，引导员工将家庭用车转换为电动汽车。同时，加入EP100，承诺在2025年前完成能源管理 系统的部署，并以2015年为基准年，提高35%能源使用效率。

　　对此，李振国表示：“气候变暖是另一场‘战役’，需要强有力的举措加以遏制。”他认为，实现碳达峰、碳中和，不是单一企业 行为 ，头部企业有义务推动供应链减碳乃至去碳。

　　事实上，隆基股份在供应商大会上倡导与上下游共同实践环境保护、节能减排的绿色理念，共同促进绿色供应链 建设。2021年1月，隆基股份率先发布《绿色供应链减碳倡议》，将绿色理念融入供应链管理体系。隆基股份也成为光伏行业首个提出“供应链减碳”的企业。目前，已有150余家供应商响应。