光伏电站的爆发

过去几年的光伏项目只了干一件事情，那就是向世人证明光伏是最清洁、最有成本竞争力的能源，光伏产业做到了。2019年全球光伏新增装机规模占全部电力新增装机规模的45%，是各类新增能源中增长最快的能源之一.

光伏产业当前还有三大优势：一个是习主席不久前向世界宣布，中国争取在2030年前实现“碳达峰”、风光发电装机达到1200GW以上；一个是国家能源局说，“推动新一代电力系统建设，确保大规模光伏发电的接入和消纳”；再一个是研究报告说，到2050年光伏发电成本还将下降57%，同时“根据赖特定律得出结论：光伏发电能力每增加一倍，太阳能电力价格就会下降30-40%”。光伏产业的发展占尽了天时、地利、人和，其速度还将超出所有人的想象.

遗憾的是，受日照影响不能平稳输出是光伏发电的天然缺陷，而必须平稳输入却是电网的基本要求，这就注定了当前光伏发电的并网上升速度无法满足光伏发电的成本下降速度。一般的说法是传统电网只能接受不大于30%的不稳定电源，已经拥有强大成本竞争力的光伏发电正在快速趋近这一天花板。结果就是光伏发电成本竞争力越大，与电网接受力的矛盾越大。

光伏电站安装量的快速增长，电网接受力的严重受限，决定了当前光伏产业的主要矛盾，已经从需要证明光伏发电的成本竞争力，转变为需要证明光伏发电的电网接受力。只有电网张开双臂拥抱的电源，才是最有竞争力的电源。。

“证明电网接受力”比“证明光伏发电成本竞争力”要难的多。

“证明光伏发电成本竞争力”主要是光伏产业链内部的事情，相关要素少，“证明电网接受力”是跨多个行业、多种技术的事情，相关要素多。它既涉及电网、储能、多种能源等多个产业的不同利益，又涉及互联网、大数据、区块链、云计算、人工智能等多种技术的不同发展水平和相互结合。过去是技术进步决定光伏一个产业的成本竞争力，未来是技术进步决定多个产业的各种利益关系，技术链从来是最复杂的价值链；

“证明光伏发电成本竞争力”是一个加工产业的进步过程，是线性发展的，目标清晰、路径清晰，“证明电网接受力”是一个新业态的创造过程，是生态化发展的，目标清晰、路径不清晰。新业态就是综合能源服务、智慧能源服务，它是由源、网、荷、储等大量不同需求场景，调频、调峰、调压、备用、黑启动等不同辅助服务市场构成，目标是通过能源网架体系、信息支撑体系、价值创造体系来实现清洁电力供给的最优化。实现这一目标，已经不是过去几家电力企业就能解决的问题，而是由不同地区、不同资源禀赋、不同基因的企业，甚至可能是电力企业也可能不是电力企业的企业才能解决的问题；

当需求一定的时候，“证明电网接受力”的难题越多、越难，代表着机会越多、越好，当前如何让光伏发电成为电网最受欢迎的电源，不仅是光伏产业主要矛盾的转换，更是光伏产业投资的下一个风口。2020年，A股光伏企业被资本热烈追逐，总市值增长了一倍以上，既是资本对过去光伏发电成本竞争力市场的认可，更是资本对未来电网接受力市场的预期.